El Máster en Gestión Financiera de Eventos te prepara para participar con mayor criterio en proyectos de gestión financiera de eventos. Analizar situaciones y priorizar acciones. Diseñar planes de trabajo realistas. Coordinar la ejecución con equipos y proveedores. Medir avances y proponer mejoras.
Matrícula abierta hasta el viernes 13 de noviembre
0días
18h
52min
35s
28 DicInicio de clases
10 módulos · 100 temas1500 horas online
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Proyecto finalaplicado
100% OnlineFlexibilidad y campus 24/7
Casos realesAplicados al sector de eventos
MentoríaTutorías personalizadas con expertos
ComunidadRed global de profesionales
Sobre el programa
Introducción profesional
El Máster en Gestión Financiera de Eventos ofrece una especialización orientada a la práctica en gestión financiera de eventos. Está pensado para profesionales que necesitan tomar decisiones más fundamentadas, mejorar procesos o impulsar proyectos dentro del ámbito de gestión financiera.
El aprendizaje conecta el conocimiento técnico con entregables útiles: diagnósticos, planes de acción, criterios de trabajo e indicadores.
01Descripción del máster
El programa aborda gestión financiera de eventos desde una perspectiva operativa y estratégica. Aprenderás a analizar un contexto, definir prioridades, diseñar medidas viables y documentar su ejecución.
Los contenidos se relacionan con retos frecuentes de gestión financiera, para que puedas aplicar lo aprendido en proyectos presenciales, digitales o híbridos.
02Contexto actual del sector
Las organizaciones del ámbito de gestión financiera necesitan perfiles capaces de combinar especialización, coordinación y mejora continua. Gestión Financiera de Eventos adquiere relevancia cuando hay que responder a necesidades de públicos, clientes, equipos, proveedores y entidades colaboradoras.
El desafío profesional consiste en convertir objetivos generales en acciones medibles, sostenibles y aplicables. Por ello, esta formación prioriza el análisis, la planificación y la evaluación de resultados.
¿Para qué te prepara?
El Máster en Gestión Financiera de Eventos te prepara para participar con mayor criterio en proyectos de gestión financiera de eventos. Analizar situaciones y priorizar acciones. Diseñar planes de trabajo realistas. Coordinar la ejecución con equipos y proveedores. Medir avances y proponer mejoras.
Encaje
¿Es para ti?
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A quién va dirigido
Está dirigida a profesionales, técnicos y personas interesadas en especializarse o ampliar capacidades dentro del ámbito de Gestión Financiera de Eventos.
Perfiles que ya participan en proyectos de eventos, producción, comunicación, hospitality, tecnología o gestión y necesitan un criterio más especializado.
Quienes deben traducir un briefing en una solución viable, coordinar proveedores y anticipar incidencias.
Requisitos de acceso
No siempre es necesario contar con experiencia previa; se recomienda interés por el área y motivación para desarrollar conocimientos en Gestión Financiera de Eventos.
Solicitar información y aportar los datos necesarios para valorar tu adecuación.
Revisión del perfil antes de formalizar la matrícula.
Contenido
Plan de estudios del máster
Plan de estudios · Máster
Programa de 1.500 horas en 10 módulos para planificar, financiar, controlar y analizar la rentabilidad de eventos y empresas del sector.
10Módulos
100Submódulos
1.500 hFormación
TFMFinal aplicado
Módulos del programa
Pulsa cada módulo para ver sus contenidos
1Módulo 1Fundamentos de finanzas aplicadas a eventos10 submódulos
1.1El ciclo económico de un eventoIdentifica ingresos, costes y flujos de caja en cada fase del evento.
1.2Conceptos contables básicosComprende activo, pasivo, ingresos, gastos y resultado aplicados al sector.
1.3Estados financieros de una empresa de eventosInterpreta balance, cuenta de resultados y estado de flujos de efectivo.
1.4Modelos de negocio en eventosCompara agencias, organizadores propios, recintos y proveedores desde la óptica financiera.
1.5Costes fijos, variables y semivariablesClasifica costes del evento para analizar su comportamiento ante cambios de aforo.
1.6Punto de equilibrio de un eventoCalcula el número de asistentes o ventas necesarios para cubrir costes.
1.7Margen de contribuciónAnaliza la aportación de cada línea de ingreso al resultado del evento.
1.8Herramientas de hoja de cálculo financieraDomina funciones y plantillas de Excel para análisis financiero de eventos.
1.9Glosario financiero del sectorUtiliza con precisión términos como EBITDA, cash flow, fee y markup.
1.10Análisis financiero de casos realesEstudia eventos rentables y deficitarios para identificar causas económicas.
2Módulo 2Presupuestación de eventos10 submódulos
2.1Estructura del presupuesto de un eventoOrganiza partidas de recinto, producción, catering, personal, marketing y contingencias.
2.2Estimación de costes por partidasSolicita y compara presupuestos de proveedores para estimar cada partida.
2.3Presupuesto base ceroAplica la presupuestación base cero para justificar cada gasto del evento.
2.4Escenarios optimista, realista y pesimistaConstruye escenarios presupuestarios según aforo, ventas y patrocinio.
2.5Partida de contingenciasDimensiona el fondo de imprevistos según riesgos e incertidumbre del proyecto.
2.6Presupuesto por centros de costeAsigna costes a áreas o actividades para controlar responsabilidades.
2.7Presupuestos para clientes corporativosElabora presupuestos para clientes con fee de gestión y desglose transparente.
2.8Presupuesto de eventos multisedeIntegra costes de varias sedes, países y monedas en un presupuesto único.
2.9Software de presupuestación de eventosUtiliza herramientas digitales para crear, versionar y compartir presupuestos.
2.10Presupuesto integral de un congresoElabora el presupuesto completo de un congreso de 500 asistentes.
3Módulo 3Ingresos y estrategias de pricing10 submódulos
3.1Fuentes de ingresos de un eventoIdentifica ticketing, patrocinio, expositores, subvenciones, merchandising y contenidos.
3.2Estrategias de precios de entradasDiseña tarifas early bird, por segmentos, grupos y precios dinámicos.
3.3Plataformas de ticketing y comisionesCompara plataformas de venta de entradas, comisiones y condiciones de pago.
3.4Ingresos por patrocinio y expositoresEstima ingresos comerciales a partir de paquetes y metros de exposición.
3.5Ingresos por contenidos y streamingMonetiza contenidos digitales, grabaciones y accesos virtuales del evento.
3.6Venta de alimentos, bebidas y merchandisingCalcula márgenes de restauración y productos vendidos durante el evento.
3.7Previsión de ventas y curvas de ventaProyecta ventas de entradas con datos históricos y curvas de compra.
3.8Elasticidad del precio y demandaAnaliza cómo afectan los cambios de precio a la demanda de entradas.
3.9Política de descuentos y cortesíasControla invitaciones, descuentos y su impacto en ingresos reales.
3.10Modelo de ingresos de un festivalConstruye el modelo de ingresos completo de un festival de música.
4Módulo 4Financiación de eventos y empresas del sector10 submódulos
4.1Necesidades de financiación de un eventoIdentifica desfases entre pagos anticipados y cobros del evento.
4.2Financiación bancaria a corto plazoUtiliza pólizas de crédito, préstamos y descuento comercial para eventos.
4.3Anticipos de clientes y preventasAprovecha anticipos y preventas como fuente de financiación operativa.
4.4Subvenciones y ayudas públicasLocaliza y gestiona subvenciones culturales, turísticas y de promoción.
4.5Patrocinio como herramienta de financiaciónIntegra el patrocinio en la estructura financiera del proyecto.
4.6Crowdfunding y financiación alternativaEvalúa crowdfunding, revenue based financing y otras alternativas de financiación.
4.7Inversores y socios estratégicosPrepara la entrada de socios o inversores en proyectos de eventos.
4.8Leasing y renting de equipamientoCompara compra, leasing y renting de equipos técnicos y mobiliario.
4.9Coste de capital y apalancamientoAnaliza el coste de la financiación y su efecto en la rentabilidad.
4.10Plan de financiación de un eventoDiseña el plan de financiación de un evento de gran formato.
5Módulo 5Tesorería y gestión del cash flow10 submódulos
5.1Previsión de tesoreríaElabora una previsión semanal de cobros y pagos del proyecto.
5.2Calendario de pagos a proveedoresNegocia y planifica pagos a proveedores según hitos del evento.
5.3Gestión de cobros y riesgo de impagoControla facturación, plazos de cobro y morosidad de clientes.
5.4Medios de pago y pasarelasSelecciona pasarelas de pago, TPV y soluciones cashless para eventos.
5.5Gestión de efectivo en el eventoEstablece procedimientos de control de caja y arqueos in situ.
5.6Gestión multidivisaControla cobros y pagos en distintas monedas y su riesgo cambiario.
5.7Fondo de maniobra en empresas de eventosCalcula y optimiza el fondo de maniobra de una agencia.
5.8Conciliación bancariaConcilia movimientos bancarios con registros contables y de ticketing.
5.9Herramientas digitales de tesoreríaUtiliza software y banca online para automatizar la gestión de tesorería.
5.10Plan de tesorería de un eventoElabora el plan de tesorería completo de un evento internacional.
6Módulo 6Control presupuestario y contabilidad de gestión10 submódulos
6.1Seguimiento presupuestarioCompara presupuesto y real de forma periódica durante la producción.
6.2Análisis de desviacionesIdentifica causas de desviaciones y propone medidas correctoras.
6.3Control de compras y órdenes de pedidoImplanta circuitos de aprobación, pedidos y recepción de servicios.
6.4Contabilidad analítica por eventoImputa costes directos e indirectos a cada evento o proyecto.
6.5Cálculo del coste completoDetermina el coste total incluyendo estructura y gastos generales.
6.6Rentabilidad por cliente y por servicioAnaliza qué clientes y servicios generan mayor margen.
6.7Liquidación final del eventoCierra el evento económicamente con todos los ingresos y costes.
6.8Reporting financiero para clientesPrepara informes económicos claros para clientes y patrocinadores.
6.9Auditoría interna de eventosRevisa procesos y documentación para detectar errores y fraudes.
6.10Cierre económico de un caso prácticoRealiza la liquidación y el análisis de desviaciones de un evento.
7Módulo 7Fiscalidad, legalidad y riesgos financieros10 submódulos
7.1Fiscalidad de la actividad de eventosConoce impuestos aplicables a la organización y venta de eventos.
7.2IVA en eventos nacionales e internacionalesAplica reglas de localización del IVA en servicios de eventos.
7.3Retenciones a artistas y ponentesGestiona retenciones fiscales a profesionales y artistas no residentes.
7.4Facturación electrónica y obligaciones formalesCumple requisitos de facturación, registros y declaraciones periódicas.
7.5Contratos y cláusulas económicasRevisa cláusulas de pago, penalizaciones y cancelación en contratos.
7.6Seguros de cancelación y responsabilidad civilValora seguros que protegen el resultado económico del evento.
7.7Gestión de riesgos financierosIdentifica riesgos de demanda, tipo de cambio, crédito y liquidez.
7.8Prevención del fraude en ticketing y pagosAplica controles para evitar fraudes en ventas y medios de pago.
7.9Cumplimiento normativo y transparenciaImplanta políticas de compliance y control en la gestión económica.
7.10Matriz de riesgos financierosElabora una matriz de riesgos financieros con planes de mitigación.
8Módulo 8Análisis de inversiones y viabilidad10 submódulos
8.1Estudio de viabilidad de un eventoEvalúa la viabilidad económica de un nuevo evento antes de lanzarlo.
8.2Valor actual netoCalcula el VAN de proyectos de eventos plurianuales.
8.3Tasa interna de retornoDetermina la TIR y la compara con el coste de capital.
8.4Periodo de recuperaciónCalcula cuánto tarda una inversión en recuperarse.
8.5Análisis de sensibilidadMide el impacto de cambios en variables clave sobre la rentabilidad.
8.6Inversión en recintos y equipamientoEvalúa inversiones en instalaciones, tecnología y equipos propios.
8.7Valoración de eventos como activoEstima el valor de un evento consolidado como marca y negocio.
8.8Business plan de un evento recurrenteElabora el plan de negocio de un evento a cinco años.
8.9Impacto económico en el destinoMide el impacto económico directo, indirecto e inducido del evento.
8.10Presentación a inversoresPrepara una presentación financiera convincente para inversores o socios.
9Módulo 9Datos, KPI y sostenibilidad financiera10 submódulos
9.1KPI financieros de eventosDefine indicadores de ingresos, margen, coste por asistente y rentabilidad.
9.2Cuadros de mando financierosDiseña dashboards financieros con herramientas de business intelligence.
9.3Análisis de datos de ventasAnaliza datos de ticketing para optimizar precios y campañas.
9.4Ratios financieros de empresas de eventosCalcula ratios de liquidez, solvencia, endeudamiento y rentabilidad.
9.5Benchmarking financiero del sectorCompara resultados con referencias del sector y competidores.
9.6Costes de la sostenibilidadCuantifica costes e inversiones de medidas sostenibles en eventos.
9.7Finanzas sostenibles y criterios ESGIntegra criterios ESG en decisiones financieras y relación con inversores.
9.8Retorno social de la inversiónAplica la metodología SROI para medir valor social generado.
9.9Automatización e IA en finanzasUtiliza herramientas de automatización e IA para análisis y previsiones.
9.10Informe financiero anualElabora un informe financiero anual de una empresa de eventos.
10Módulo 10Dirección financiera de empresas de eventos10 submódulos
10.1El rol del director financieroComprende funciones del CFO en agencias, recintos y organizadores.
10.2Planificación financiera estratégicaDiseña el plan financiero a medio plazo alineado con la estrategia.
10.3Estructura de capital y crecimientoDecide la combinación de fondos propios y deuda para crecer.
10.4Gestión de crisis financierasGestiona cancelaciones masivas, caídas de demanda y tensiones de liquidez.
10.5Fusiones, adquisiciones y alianzasAnaliza operaciones corporativas en el sector de eventos.
10.6Relación con bancos y aseguradorasNegocia condiciones con entidades financieras y aseguradoras.
10.7Liderazgo del área de administraciónOrganiza equipos de contabilidad, tesorería y control de gestión.
10.8Comunicación financiera a direcciónPresenta información financiera clara para la toma de decisiones.
10.9Ética y gobierno corporativoAplica principios de transparencia y buen gobierno en la gestión financiera.
10.10Preparación del Trabajo Final de MásterPlanifica alcance, metodología y entregables del proyecto final.
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Trabajo Final de Máster
Plan financiero integral de un evento o empresa de eventos real: presupuesto, modelo de ingresos, financiación, tesorería, análisis de viabilidad, riesgos financieros y cuadro de mando de KPI, defendido ante tribunal.
Itinerario
Tu recorrido semana a semana
Del cierre de matrícula a la entrega del proyecto final, en 52 semanas.
S1S6S11S16S21S26S31S36S41S46S51
Hasta el 13 NovMatrícula abiertaReserva tu plaza
1
Semanas 1–6Fundamentos de finanzas aplicadas a eventos28 Dic – 7 Feb
2
Semanas 7–12Presupuestación de eventos8 Feb – 21 Mar
3
Semanas 13–17Ingresos y estrategias de pricing22 Mar – 25 Abr
4
Semanas 18–22Financiación de eventos y empresas del sector26 Abr – 30 May
5
Semanas 23–27Tesorería y gestión del cash flow31 May – 4 Jul
6
Semanas 28–32Control presupuestario y contabilidad de gestión5 Jul – 8 Ago
7
Semanas 33–37Fiscalidad, legalidad y riesgos financieros9 Ago – 12 Sep
8
Semanas 38–42Análisis de inversiones y viabilidad13 Sep – 17 Oct
9
Semanas 43–47Datos, KPI y sostenibilidad financiera18 Oct – 21 Nov
10
Semanas 48–52Dirección financiera de empresas de eventos22 Nov – 26 Dic
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26 Dic 2027Proyecto finalEntrega y cierre del programa
Calendario orientativo calculado a partir de la fecha de inicio (28 de diciembre), la duración (52 semanas) y el número de módulos. El campus está disponible 24/7 para avanzar a tu ritmo.
Lo que sabrás hacer
Competencias y casos prácticos
Desglose de competencias
Al finalizar, podrás aplicar competencias vinculadas con gestión financiera de eventos:
01Diagnosticar necesidades, riesgos y oportunidades
02Diseñar acciones y procedimientos adaptados al contexto
03Coordinar recursos, proveedores y partes interesadas
04Definir indicadores y evaluar resultados para mejorar
Casos prácticos y aplicaciones
El enfoque práctico utiliza casos relacionados con gestión financiera. Trabajarás con escenarios de planificación, análisis de incidencias, toma de decisiones y mejora de procesos vinculados con gestión financiera de eventos.
Como resultado, podrás elaborar documentos aplicables como listas de verificación, planes operativos, propuestas técnicas o informes de evaluación.
Valor agregado para tu carrera
Esta formación puede reforzar tu perfil para asumir tareas de coordinación, gestión, consultoría o mejora dentro del ámbito de gestión financiera. Te aporta un marco para justificar decisiones, dialogar con equipos diversos y presentar propuestas estructuradas.
Cómo aprenderás
Metodología online y evaluación
Una experiencia formativa flexible, especializada y orientada a la aplicación profesional, compatible con tu actividad laboral.
Campus virtual 24/7
Contenidos actualizados, recursos digitales, materiales de estudio y actividades prácticas para avanzar de forma progresiva.
Casos y situaciones reales
Aprendizaje autónomo combinado con análisis de casos y resolución de situaciones profesionales del sector.
Tutorías personalizadas
Tutorías personalizadas con expertos para resolver dudas y orientar tu avance.
¿Cómo es la metodología online?
La metodología online de Máster en Gestión Financiera de Eventos está diseñada para ofrecer una experiencia formativa flexible, especializada y orientada a la aplicación profesional en Gestión Financiera de Eventos. El estudiante dispone de un entorno virtual de aprendizaje con contenidos actualizados, recursos digitales, materiales de estudio y actividades prácticas que permiten avanzar de forma progresiva.
El modelo combina aprendizaje autónomo, análisis de casos, resolución de situaciones profesionales y desarrollo de competencias aplicables al sector. La formación está planteada para que profesionales y estudiantes puedan compatibilizar su especialización con su actividad laboral, adquiriendo conocimientos directamente relacionados con las necesidades actuales del mercado.
¿Cómo se evalúa?
El proyecto final de Máster en Gestión Financiera de Eventos permite integrar los conocimientos adquiridos durante la formación mediante un trabajo aplicado al ámbito de Gestión Financiera de Eventos. El estudiante deberá analizar una situación profesional, plantear una estrategia o desarrollar una propuesta utilizando los criterios técnicos aprendidos.
La evaluación se realiza mediante actividades prácticas, ejercicios de aplicación, análisis de casos y la valoración del proyecto final, teniendo en cuenta la capacidad de aplicar conceptos, justificar decisiones y resolver problemas propios del área de especialización.
Actividades prácticas
Ejercicios de aplicación
Análisis de casos
Proyecto final
Certificación
Titulación que obtienes
Al finalizar el programa obtienes el título propio de ESINEV correspondiente al Máster en Gestión Financiera de Eventos (1500 horas, modalidad online).
Título propio, no oficial.
El programa no sustituye las habilitaciones, permisos, licencias o acreditaciones que puedan exigirse en actividades reguladas.
ESINEV · Escuela Internacional de Organización de Eventos
Máster en Gestión Financiera de Eventos
Título propio · 1500 horasModalidad online
ESINEV título propio
Ilustración orientativa, no es el diseño real del título.
Tu futuro
Salidas profesionales y sectores
Funciones que puedes asumir
La formación puede apoyar tu acceso o evolución hacia funciones relacionadas con gestión financiera de eventos, según tu experiencia y los requisitos de cada organización:
Coordinación de proyectos y operaciones.
Responsabilidad técnica o de mejora de procesos.
Consultoría especializada.
Gestión de calidad, proveedores o experiencia de usuario.
No sustituye las habilitaciones o requisitos profesionales que puedan exigirse en determinados puestos o territorios.
El programa no garantiza un puesto de trabajo.
Sectores donde trabajar
1. Administración y finanzas de eventos
2. Agencias, productoras y empresas de servicios
3. Control de gestión y compras
4. Consultoría financiera y de negocio
Administración y finanzas de eventos100%
Agencias, productoras y empresas de servicios95%
Control de gestión y compras90%
Consultoría financiera y de negocio85%
Acompañamiento
Profesorado y tutores
Aprenderás con profesionales del sector de los eventos que acompañan tu avance durante todo el programa.
Tutores especialistas
Expertos del área que orientan los contenidos y los casos prácticos.
Tutorías personalizadas
Seguimiento individual para resolver dudas y revisar tus entregables.
Comunidad
Red global de profesionales del sector de los eventos.
Tu equipo docente
Estas son algunas de las personas que te acompañarán durante el programa.
Solicita información o admisiónAporta los datos necesarios para valorar tu adecuación al programa.
Revisión de tu perfilEl equipo de admisiones revisa tu solicitud.
Formaliza la matrículaEn cuotas o con pago único.
Acceso al campus virtualEmpiezas tu itinerario con todos los recursos disponibles.
Más sobre la admisión
El proceso de admisión de Máster en Gestión Financiera de Eventos está orientado a facilitar la incorporación de perfiles interesados en especializarse en Gestión Financiera de Eventos. El candidato debe solicitar información del programa y aportar los datos necesarios para valorar su adecuación a la formación.
Tras la revisión del perfil, se formaliza la matrícula y se habilita el acceso al campus virtual, donde el estudiante podrá iniciar su itinerario formativo con todos los recursos disponibles.
Becas y ayudas
Máster en Gestión Financiera de Eventos cuenta con alternativas de financiación destinadas a facilitar el acceso a una formación especializada en Gestión Financiera de Eventos. Los estudiantes pueden consultar las modalidades de pago disponibles y las opciones adaptadas a sus necesidades.
Las becas y ayudas buscan favorecer la especialización de profesionales y estudiantes interesados en mejorar sus competencias. La disponibilidad y condiciones pueden variar según los criterios establecidos por la institución.
Permite desarrollar conocimientos aplicados sobre Gestión Financiera de Eventos, comprendiendo sus procesos, técnicas y criterios profesionales para afrontar retos reales del sector.
Desarrolla competencias vinculadas con la planificación, análisis y ejecución de tareas relacionadas con Gestión Financiera de Eventos según las necesidades actuales del mercado.
Está dirigida a profesionales, técnicos y personas interesadas en especializarse o ampliar capacidades dentro del ámbito de Gestión Financiera de Eventos.
Aporta una visión práctica para aplicar conocimientos de Gestión Financiera de Eventos en proyectos, organizaciones y situaciones profesionales reales.
Trabaja metodologías y recursos habituales del sector para comprender mejor la gestión y desarrollo de actividades relacionadas con Gestión Financiera de Eventos.
Favorece la mejora profesional aportando una especialización enfocada en competencias demandadas dentro del área de Gestión Financiera de Eventos.
Su enfoque especializado permite profundizar en aspectos concretos de Gestión Financiera de Eventos frente a una formación generalista.
Ayuda a analizar situaciones habituales de Gestión Financiera de Eventos y plantear soluciones basadas en criterios técnicos y profesionales.
No siempre es necesario contar con experiencia previa; se recomienda interés por el área y motivación para desarrollar conocimientos en Gestión Financiera de Eventos.
La actualización en Gestión Financiera de Eventos permite adaptarse a la evolución del sector y responder a nuevas necesidades profesionales.
No encontramos esa duda. .
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